提高工作效率——倉庫貨架的擺放
按傳統倉庫的操作時間統計，員工步行時間占倉庫總時間的60%以上。針對以上情況，合理的倉庫貨架布局設計可以顯著提高作業效率。那么，如何設計儲物架呢？貨架的設計原則是什么？
提高工作效率——倉庫(ku)貨架的(de)擺放(fang)
1.不走回頭路
這是分配保障的(de)基本原則(ze)。無論是訂單交貨還是供應(ying)商(shang)進貨，我(wo)們(men)都必(bi)須確保貨物(wu)在同一條線上執(zhi)行(xing)。
2.貨架指引路
貨架根據現場(chang)尺寸和SKU箱(xiang)規格定(ding)做，覆(fu)蓋(gai)立柱和落水管。確保(bao)擱板通道中沒有暴露的柱。貨架按(an)照品(pin)(pin)牌的垂(chui)直順序排列。新產(chan)品(pin)(pin)貨架在倉(cang)(cang)儲(chu)貨架前，緊隨其后(hou)的是暢銷貨架，扁(bian)平銷售貨架在后(hou)面(mian)，最遠的是滯(zhi)銷貨架。以保(bao)證最短距離堆放高周(zhou)轉(zhuan)率產(chan)品(pin)(pin)的原(yuan)則(ze)。周(zhou)轉(zhuan)率最高的產(chan)品(pin)(pin)直接進出倉(cang)(cang)庫，從供應商的成品(pin)(pin)倉(cang)(cang)庫送到快遞公司。
3.速度至上
電子商務面臨著散(san)戶(hu)投資(zi)者對(dui)速度和準確性(xing)(xing)的嚴(yan)(yan)格(ge)要(yao)(yao)求(qiu)，我(wo)(wo)們的誤(wu)差是萬分之一，客戶(hu)的誤(wu)差是100%。僅僅依靠過程節(jie)點的控制和人們的思想(xiang)教育來滿足對(dui)速度和準確性(xing)(xing)的嚴(yan)(yan)格(ge)要(yao)(yao)求(qiu)是不(bu)現實(shi)的。因(yin)此，物(wu)流設(she)備的基本(ben)投入是倉(cang)庫貨(huo)架規(gui)劃的一個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)細節(jie)。即使暫時(shi)不(bu)投資(zi)，我(wo)(wo)們在規(gui)劃倉(cang)庫的時(shi)候(hou)也(ye)要(yao)(yao)考慮(lv)長遠。因(yin)為倉(cang)庫的布(bu)局決定了最佳(jia)容量(liang)和最佳(jia)速度。如(ru)：移動(dong)式SKU箱、消防(fang)設(she)施、監控設(she)備、集電極網絡、托(tuo)盤機械等。
4.規劃跟單模式細節
倉庫操作設備的(de)(de)詳細規劃。電(dian)子商務物流面對的(de)(de)是一場(chang)無形的(de)(de)戰(zhan)爭(zheng)。我們也在與交貨延遲(chi)率(lv)作斗爭(zheng)。我不(bu)知道你怎么處理延誤的(de)(de)細節(jie)。我制定了每月(yue)錯誤率(lv)和延遲(chi)率(lv)看板，將錯誤率(lv)和延遲(chi)率(lv)作為團隊作戰(zhan)目標。
